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电广传媒整合97家湖南地方有线电视网

更新时间  2021-03-07 01:22 阅读
本文摘要:面对三网融合的挑战,诸侯切断一方的广电系统,开始重组。湖南电广媒体株式会社昨天发表了通过换股吸收分割的公告,深入整合湖南省内97家地方有线电视网络公司的资产,构筑湖南有线电视全省的网络。 这次重组的资金约为14亿1千万元。省内集成近百家地方有线。2010年1月,国务院发布文件,推迟电信网、广播电视网和互联网三网的融合,明确提出从2010年到2012年积极开展广电和电信业务双向转入试验,从2013年到2015年全面实现三网融合。 湖南长株潭地区被列入三网融合首个试点城市。

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面对三网融合的挑战,诸侯切断一方的广电系统,开始重组。湖南电广媒体株式会社昨天发表了通过换股吸收分割的公告,深入整合湖南省内97家地方有线电视网络公司的资产,构筑湖南有线电视全省的网络。

这次重组的资金约为14亿1千万元。省内集成近百家地方有线。2010年1月,国务院发布文件,推迟电信网、广播电视网和互联网三网的融合,明确提出从2010年到2012年积极开展广电和电信业务双向转入试验,从2013年到2015年全面实现三网融合。

湖南长株潭地区被列入三网融合首个试点城市。三网融合超越了以前广电在内容运输、电信在宽带运营领域的垄断,使所有网络运营商成为多业务运营商。与三大电信运营商相比,广电网络集中,各省、市、县设立当地有线网络公司,各地诸侯切断一方,在统一方面面面临更不利的挑战。

本次重组前,电广媒体和64家地方广电局共同拥有湖南省有线电视网(集团)株式会社(以下称湖南省有线)100%的所有权,湖南省有线全资有限公司64家地方网络公司。同时,电广媒体和其他33家地方广电局共同拥有33家地方网络公司的100%所有权。为了减缓湖南省全省有线电视网的建设,2011年4月,64家局方股东持有的湖南省有线30.99%的所有权和33家局方股东持有各自所有者的地方网络公司的所有权,注册资本转移到本次交易成立的惠心、惠德、惠悦、惠润4家公司。

本次电广媒体计划向该公司以外的惠心、惠德、惠悦、惠润的其馀股东发售5510万股股票,以换股方式分割上述4家公司,换股发售价值约为14.1亿元。这部分股票占换股上市后总股本的11.94%,新股三年内不得交易。

交换股票后,湖南广播电视产业中心的股票比例从21.52%变为18.95%,仍然是广播媒体的第一股东。本次交易完成后,电广媒体拥有湖南有线和辖下64家地方网络公司的全部收益,33家地方网络公司也成为电广媒体的全资子公司,湖南省除中信国安四市一县和岳阳县、湘阴县、通道县、攸县、长沙县外,全省县级以上有线电视网络的深度统合,可行性构成湖南有线电视全省的网络。除湖南外,目前广电业的调查数据显示,目前已完成上海证券交易所的省网有25个,其中基本完成整合的只有15个左右,其馀10个省的整合仍在前进。海南是省网络整合开始的第一个省,将广电网络双向改建带入其中。

另外,陕西省也是特别完整的省份之一,基本上复盖了县级以上的广电网络。从去年开始正式成立省网络公司,现在统一中的省有山西、四川、浙江、辽宁、黑龙江等。广电系统和跨省统一,电广媒体回答说,这次深度统一后,现在享受的377万家有线电视网用户的收益几乎都有。

未来,在整个数字电视转换的基础上,公司将大力拓展数字电视电子货币业务,以增强盈利能力。三网融合的前进同时也是广电系和电信系和利益游戏论的过程,但与电信运营商全国一张网的统一效应相比,广电网的各地分割方显示出力量分散的劣势。

从2010年8月开始,广电总局想正式成立中国广播电视网络公司,打算将各地相继统一的省网投入,但是到现在为止没有月上海证券交易所,据说有可能延期到今年年底。一位广电行业仔细观察的人告诉记者,去年年初实施了三网融合方案,或者去年6月底第一个三网融合试验地区名单,是国家有线上海证券交易所的最佳时机。

当时,上海证券交易所振作起来,各地广电部门同意集中应对。据该人士介绍,财政资金需要时间,主管部门的经费投入估算很多,各地省网的统合也需要时间。

广电国网如期不能出现,在这种情况下,省网中资本、统一能力突出者通过市场手段先跨省统一成为另一条追加道路。类似监督管理层的人说,广电总局应对阻碍的接受态度。

实质上,去年6月和7月,电广媒体收购了河北太原百世开利电视综合信息网络有限公司和西宁新世纪电视网络有限公司49%的股份。电广媒体完成了湖南广电省网络的整合,清理了家务,跨省整合取得了坚实的基础和支持。

长沙广播电视台副台长贺大公向本报记者透露,湖南广播电视系统正在推迟体制改革,省广播电视局、台分离迅速完成的市级、广播电视台也分离。在三网融合的大背景下,广电网络需要向下一代广播电视网升级。贺大公预计今后三五年,广电系统将推迟统一,构成全国跨地区电影内容生产集团。

因此,只有超越区域界限,才有竞争力。全国跨区域整合势在必行,湖南广电系统内部整合是第一步,前奏。

将来国内一些大媒体集团将成为主流。贺大公分析说,这些集团包括国有、民间、华谊兄弟、光媒体等。


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